Аниматор «Войн клонов» Спирос Циунис возвращается к своим греческим корням

$config[ads_kvadrat] not found

ДвернаÑ? охота (Выломаные двери)

ДвернаÑ? охота (Выломаные двери)
Anonim

Эта статья первоначально появилась на Zerply. Виктор Фусте.

Художник по сюжету Спирос Циунис - 18-летний ветеран анимационной игры, которая собирается выпустить свой первый независимый короткометражный фильм. Проект под названием Их греки …! о культурной разнице между родной Цюнисом и Америкой, где он сейчас живет. Это также о баре.

Это знаменует собой довольно серьезное отклонение от подачи рычания Дарта Мола. Циунис говорил о том, чтобы оставить DreamWorks и Industrial Light and Magic для своего дела.

Давайте начнем с основ - как долго вы работаете в отрасли, в каком качестве и каковы ваши цели в этом фильме?

Я приехал из Греции в США в 17 лет для колледжа. Я посещал USC для уроков кино, а затем перешел в CalArts, чтобы специализироваться на анимации.

После окончания университета я начал работать в Industrial Light and Magic еще в 1998 году. Я обучался там компьютерной анимации, но хотел сосредоточиться на истории, поэтому я переехал в Лос-Анджелес и работал в группах по разработке историй в Sony и DreamWorks Animation, среди прочих, над фильмы как Стюарт Литтл, Кунг-фу Панда, The Bee Movie и Шрек навсегда, Я также ненадолго посетил Лайку, чтобы поработать над Коралина *.

В 2008 году я вернулся в Lucasfilm, чтобы работать над Войны клонов - щедрое телешоу, которое выиграло 4 Эмми и подтолкнуло технологию в инструментах предварительной визуализации. Примерно в то же время для многих из нас в отрасли стало очевидным, что вскоре появится возможность создавать сложные компьютерные анимационные фильмы полностью через Интернет, что в конечном итоге может сделать этот фильм более доступным и доступным для более независимых кинематографистов, не просто кучка огромных студий.

Я сел на рассказ под названием «Их греки…!» что я разбил кучу коллег. Я думаю, что тот факт, что они могли видеть, что подготовительная работа была проделана, вдохновил многих из них присоединиться, и, таким образом, я смог начать создавать команду.

Что вдохновило оригинальную идею «Их греков» и как она развивалась на протяжении всего производства?

«Их греки» Это история Нормана - одинокого трудоголика, который не может спать, потому что греческая таверна под его спальней сотрясает окрестности шумом и музыкой. Весь фильм о том, как он спускается вниз, чтобы заставить их заткнуться.

История была вдохновлена ​​контрастом между моим греческим и американским опытом. Как грек я знаю, как устроить вечеринку. Как американец, я работаю долгие часы в гораздо более регламентированной культуре. Эти две стороны боролись во мне столько, сколько я себя помню.

В идеале история для любого фильма должна быть полностью раскрыта до начала производства. В конечном итоге, каждый шаг производства становится возможностью добавить оригинальные идеи. Вы делаете это, например, с помощью анимации или настроения освещения и эффектов. Задача состоит в том, чтобы сохранить все эти улучшения в соответствие с первоначальными намерениями и сохранить ощущение самосознания, несмотря на многочисленные итерации.

Что именно в вашей личной или профессиональной жизни подтолкнуло вас к созданию собственного короткометражного фильма? Была ли эта идея чем-то, над чем вы работали какое-то время, или это была реакция на что-то конкретное?

Я был разочарован тем, что я чувствовал стагнацией в отрасли. Как я уже упоминал ранее, меня поражает, что спустя более 20 лет после внедрения сложных компьютерных технологий и общего бума в отрасли, тем не менее, было относительно мало творческих, операционных и технологических инноваций. Я испытал неоднократно огромный потенциал во всех этих областях в больших студиях, которые редко находят выражение.

Возможность, которую моя команда и я видели, чтобы сделать вещи по-другому, пришла извне системы студии. В основном из предпринимательского мира Района Залива, который к настоящему времени приобрел привычку выявлять отрасли, устойчивые к изменениям, и разрушать их.

Я не хочу жаловаться на студийную систему как таковую - у меня была веселая карьера в течение многих лет. И за это я благодарен. Я просто чувствую, что выгодно иметь непромышленные альтернативы в любой области. Небольшие гибкие компании, наряду с крупными инфраструктурами, сосредоточены на поиске новых способов ведения дел.

Некоторые из ваших коллег начали использовать Artella для создания своих производственных трубопроводов с талантами, разбросанными по всему миру. Не могли бы вы рассказать о проблемах и преимуществах установки производства таким образом?

Мы разработали наш трубопровод независимо от Artella. Только недавно мы узнали о прогрессе друг друга и были на связи. Артелла, кажется, строит отличную платформу в правильном направлении, и мы всегда ищем возможности для сотрудничества. Необходимым условием для этого является то, что наш процесс через «Их греки» становится более твердым, что, наконец, теперь начинает происходить. До недавнего времени было трудно собрать все части трубопровода вместе.

Мы оба разделяем одни и те же надежды в отношении того, что можно улучшить в отрасли.

Самая большая проблема сейчас не имеет ничего общего с распределенной моделью и связана с тем, что мы пытаемся осуществить что-то ужасно амбициозное с командой из добровольцев. Это означает, что все работают на производстве неполный рабочий день. Попытка сохранить мотивацию для такой команды, собирать небольшие вклады в медленном темпе и объединять их в единое целое - это очень сложно.

Если бы производство полностью финансировалось и, следовательно, работало на полную ставку, то я считаю, что наша распределенная модель будет подвержена аналогичным преимуществам и проблемам, которые профессиональные распределенные команды уже испытывали в ряде других отраслей. Распределенная модель хорошо изучена к настоящему времени. Выводы заключаются в том, что в зависимости от того, правильно ли управляются определенные аспекты, распределенная команда может либо превзойти традиционную модель, либо сделать хуже. В основе этой проблемы лежит проблема «социальной дистанции».

Какой самый большой урок, который вы извлекли из постановки «Их греков», вы узнали за это время?

Вы бы сделали что-нибудь по-другому, если бы вам пришлось начать все сначала?

Я мог буквально написать книгу об уроках, которые моя команда и я выучили. Вероятно, самым большим из них будет то, что щедрое, отличное качество, компьютерная анимация - это потрясающе сложный процесс. Чтобы достичь чего-то самостоятельно, вы не можете войти в это со студийным менталитетом «о, я люблю заниматься только творческой частью. Остальные позаботятся об остальном ». Это требует, по крайней мере, фундаментального понимания почти каждого шага пути (особенно, если вы ведущий). Немногим людям приходится выполнять множество разнообразных задач по сравнению с большой организацией, где многим людям нужно выполнять только узкоспециализированные задачи.

Каковы были ваши цели в этом проекте?

Наша цель состоит в том, чтобы компьютерная анимация не «зависала» двумя конкретными способами:

  • Тематически анимация не должна быть просто семейным развлечением для детей. Он может управлять всем спектром рассказывания историй и охватывать все виды аудитории.
  • Анимация не должна быть заперта за стенами нескольких крупных студий. Творческие и даже технологические инновации более вероятны, когда у более талантливых независимых команд есть возможность рассказать свои истории и привлечь новую аудиторию.

Я хочу, чтобы команда, с которой я работаю «Их греки» внести свой вклад в это видение, закончив короткометражный фильм как доказательство того, что возможно. Если мы добьемся успеха, мы надеемся показать, что у нас есть способность и талант профессионально справляться с такими постановками. Либо рассказывая истории, которыми мы сами увлечены, либо помогая другим независимым в этом, либо и тем, и другим.

Какой совет вы бы дали тем, у кого есть собственный короткий фильм, который они хотят снять?

Будьте внимательны при оценке ваших ресурсов и возможностей, а также ресурсов вашей команды. Затем убедитесь, что вы понимаете, что именно требует ваша продукция, и будет ли это хорошо обрабатываться тем, что вы можете себе позволить.

Эта статья первоначально появилась на Zerply. Виктор Фусте.

$config[ads_kvadrat] not found