Coca-Cola на протяжении многих лет формирует руководящие принципы Китая в отношении здоровья и ожирения

$config[ads_kvadrat] not found

Ратте КОКА-КОЛА против Ратте ПЕПСИ-КОЛА - Мультики про танки

Ратте КОКА-КОЛА против Ратте ПЕПСИ-КОЛА - Мультики про танки

Оглавление:

Anonim

Существует одно золотое правило для предотвращения ожирения: «хорошо питайтесь и занимайтесь физическими упражнениями». Но что если кто-то скажет вам, что вторая половина этого золотого правила на самом деле является результатом десятилетий корпоративного лоббирования общественного здравоохранения и науки о науке со стороны компании Coca-Cola? Это может показаться дикой теорией заговора, но пара документов, выпущенных в среду в BMJ а также Отчеты общественного здравоохранения Выясните, что в этом заявлении есть доля правды.

Это не означает, что физические упражнения не важны, когда речь идет о поддержании здоровья и профилактике ожирения. Тем не менее, это не Больше важно, чем вырезать ненужные калории или диетический сахар. Но компания Coca-Cola, неустанно работающая с рядом некоммерческих организаций, подтолкнула это послание в Соединенных Штатах и ​​за их пределами, как показывают новые газеты. Профессор Гарвардского института китайского общества Сьюзен Гринхалх, доктор философии, демонстрирует доказательства в своей статье о том, что кока-коле удалось сформировать научный дискурс вокруг ожирения в Китае.Компания сделала это, объясняет она, предоставляя финансирование через глобальный некоммерческий Международный институт наук о жизни (ILSI), который был основан в 1978 году тогдашним старшим вице-президентом Coke Алексом Маласпиной и поддерживает связи с компанией по сей день.,

«Оказывается, почти вся работа, проделанная в области ожирения в Китае, финансировалась или спонсировалась ILSI-China», - рассказывает Гринхалг. Inverse. «Это было довольно драматическое открытие».

Выводы Гринхалха

ILSI-China предоставляет финансирование для различных исследовательских проектов, включая исследования по ожирению. В ходе своей работы Гринхалг обнаружила, что ILSI-Китай специально берет ежегодные платежи от партнеров по производству продуктов питания и напитков, включая Coke, PepsiCo, McDonald's и Nestlé. Ей BMJ В документе указывается, что ILSI-Китай в период с 1999 по 2015 год стоял за большинством исследований ожирения в Китае. Гринхалх добавляет, что это усилие преследовало две цели: оно создало возможности для китайских исследований малоизученных хронических заболеваний, таких как ожирение, но также позволило Coke и другим отраслевым партнерам сформировать исследование в интересах своих собственных интересов - подобно тому, как табачные компании Исторически сформировались исследования, касающиеся никотина и наркомании. В этом случае кока-кола работала, чтобы преуменьшить диету и подчеркнуть упражнение.

«Хронические заболевания в Китае являются очень низким приоритетом, у них гораздо больше неотложных проблем со здоровьем», - говорит Гринхалх. «Так что случилось в 1999 году, ILSI global хотела получить ожирение в повестках дня филиалов ILSI по всему миру. Причина, по которой это было так важно, заключалась в том, что старший вице-президент кока-колы Маласпина хотел разработать подход общественного здравоохранения к ожирению ».

Когда Гринхол взял интервью у Чена Чуньмина (ныне покойного), бывшего президента ILSI-China, который ранее основал Китайскую академию профилактической медицины, Чен удвоил мнение о независимости организации от корпоративных спонсоров. «Компании знают, что никакой коммерческой выгоды не будет», - сказала она Гринхалху. Хотя Чуньмин также добавил, что у компаний есть форум, с помощью которого они могут влиять на деятельность ILSI-China:

Каждый год они поддерживают нас деньгами, а затем имеют право приходить на наши собрания и давать множество рекомендаций о нашей будущей деятельности. Мы связываемся с ними два раза в год, спрашивая их идеи о будущей деятельности. Затем ILSI решает, какую встречу провести дальше.

Анализ Гринхалгом спонсируемой деятельности ILSI показывает, что действительно существует связь между интересами постоянных членов ILSI и научной деятельностью организации. В период с 1999 по 2003 год она обнаружила, что 41 процент «мероприятий» ИЛСИ-Китая, включая конференции, тренинги и форумы для СМИ, были посвящены вопросам питания. ноль процентов подчеркнуто упражнение. К 2004 году, когда кока-кола запустила свой Take 10! В Соединенных Штатах в рамках кампании «Корпоративная ответственность» деятельность ILSI-China по продвижению физической активности увеличилась с нуля до 36 процентов. К 2010 году эта доля возросла до 60 процентов всей деятельности ILSI-Китай.

Эта деятельность, пишет Гринхал, в некоторой степени отражена в официальной политике китайского правительства по борьбе с ожирением, в которой подчеркивается роль деятельности над диетой, и демонстрируются программы, спонсируемые промышленностью ILSI, такие как «Счастливая 10-минутная кампания», программа школьных упражнений, которая была разработана. CDC Китая после получения финансирования от Центра по укреплению здоровья ILSI.

Ответ ILSI

В ответ на BMJ бумага, американское отделение ILSI предоставило обратный с заявлением, в котором подчеркивается, что ILSI-Китай, как и все другие глобальные филиалы, должен проводить исследования с минимум тремя компаниями на проект, чтобы гарантировать, что «ни одна компания не доминирует в повестке дня исследований». Компания также добавляет, что она «не была идеальной». в своей 40-летней истории », и добавляет, что не пытается влиять на политику. ILSI, на момент публикации, не ответила на Отчеты общественного здравоохранения бумага.

Благодаря своей уникальной государственно-частной структуре, ILSI заполняет пробелы в знаниях и служит обществу так, как это не может сделать ни одна организация. ILSI не лоббирует, не проводит лоббистских мероприятий и не дает политических рекомендаций.

Анализ Гринхалха показывает, что, хотя этот эффект не может быть частью повестки дня ILSI, есть явные признаки влияния ILSI на науку, которая сообщает эта политика.

«Мы должны внимательно посмотреть, какова роль этих программ корпоративной ответственности», - говорит она. «Это показывает, что усилия этих компаний были глобальными по своему масштабу, и они были такими с самого начала».

$config[ads_kvadrat] not found