Apple улучшит интеграцию iTunes в новую версию Apple Music, которая выйдет этим летом

Стив Джобс заново изобрел Apple благодаря силе iTunes и iPod. Компания была синонимом цифровой музыки, но сегодня ее реактивный переход в мир потоковой передачи с Apple Music оказался по меньшей мере ошеломляющим. Apple готовит крупную модернизацию в последней попытке спасти свою жизнь, но гигант из Купертино столкнется с одним серьезным препятствием в своих усилиях: сам по себе.

Первоначальный выпуск Apple Music оставил многих пользователей и рецензентов недовольными пользовательским интерфейсом. Это было слишком запутанным, представляя огромное количество информации. Потоковое вещание Apple, возможно, началось с покупки Beats Music доктора Дре, но компания превратила его во франкенштейн идей без какой-либо реальной идентичности. Частично в результате число подписчиков так и не достигло уровня, на который надеялись руководители компаний, лишь недавно оно превысило 11 миллионов, а Spotify превысил 30 миллионов.

«Когда дело доходит до программного обеспечения, Apple работает с меньшей элегантностью, чем когда речь идет об аппаратном обеспечении», - сказал Колин Гиллис, аналитик BGC Partners из Нью-Йорка. Bloomberg Business, «Apple Music не в восторге. У них есть подписчики из-за их платформы ».

Хорошей новостью для Apple является то, что ее хваленый музыкальный магазин iTunes оставался стабильным после появления потоковой передачи. Доход от загрузок обеспечивает постоянный поток в $ 3 млрд. В сундуки Apple, но компания сталкивается с большой нерешительностью относительно того, пытаться ли привлечь своих клиентов, которые платят за скачивание музыки, в свой потоковый сервис. Apple была вынуждена добавить около 1000 сотрудников в свой штат для создания службы потоковой передачи, что является тяжелым расходом на продукт, который может потребовать поглощения в более прибыльном секторе своей технической империи.

Тем не менее, потоковое вещание - это путь будущего для музыки в целом, поэтому Apple не сдается. В конце концов, компания пригласила некого иного, как Джимми Айовина, легендарного музыкального продюсера, для управления Apple Music. Отношения Iovine в отрасли помогли использовать права на эксклюзивные сделки, которые иногда выделяли Apple в многолюдной области. Основные достижения Iovine включают в себя «Взгляды» Дрейка исключительно для Apple, а также сохранение «1989» Тейлора Свифта после того, как певец написал эссе, критикующее структуру оплаты сайта.

Iovine, возможно, сможет указать на некоторые трофеи, но в целом руководство Apple и сотрудники Apple Music, похоже, не согласны с премьерой продюсера в главной корпоративной роли. Опыт продюсера в самой музыкальной индустрии означал, что Apple пришлось привлечь Роберта Кондрка корпоративного типа для повседневной работы и контроля над дизайном в штаб-квартире Apple Music в Лос-Анджелесе. Запутанная структура компании, возможно, никуда не денется, предлагая серьезные институциональные барьеры для любого вида возрождения.

Apple не известна своим успехом, реагирующим на тенденции рынка. iTunes, iPod и iPhone все работали, потому что они казались провидцами. У них были свои причуды и проблемы, но люди были готовы мириться с ними на том основании, что технология была единственной в своем роде. Когда в игру вступили конкуренты аппаратного обеспечения (огромный телефон Samsung Galaxy Note), Apple отреагировала на это с успехом (огромный iPhone 6 Plus от Apple). Благодаря потоковому сервису Apple Music, Apple еще не достаточно хорошо отреагировала на конкуренцию, чтобы занять значительную позицию. Обновленная версия Apple Music состоится в июне на конференции разработчиков Apple. Bloomberg отчеты.

Потоковый сервис с каждым днем ​​все больше напоминает рекламу, и это не совсем хорошо.