НАСА считает, что разум улья может решить проблемы колонии на Марсе до появления ученых-ракетчиков

В НАСА работает много очень умных людей. Многие из них буквально ракетостроители. И все же, несмотря на использование некоторых из лучших мозгов в Америке, НАСА регулярно обращается к гражданским лицам за помощью в решении самых сложных проблем. Часть причины этого - финансовая. Бюджет НАСА составляет 19 миллиардов долларов, но он быстро съедается долгосрочными проектами, такими как, скажем, отправка людей на Марс. Ограниченные ресурсы означают, что космическое агентство должно разумно планировать бюджет. Когда НАСА нужны решения со скидкой, они называют NineSigma, компанию, которая краудсорсинг инновационных инициатив.

«Вы не можете использовать каждый технический ум на планете», - отмечает Кевин Эндрюс, старший менеджер программ NineSigma.

Эндрюс недавно справился с задачей НАСА по материалам на месте, призывом к новым предложениям внеземной инфраструктуры, включающим космические камни и пыль. Суть проблемы носит исключительно технический характер, но в то же время она также очень хорошо подходит для модели «инновация от публичной конкуренции».

«Это на самом деле не поразит вас, пока вы не задумаетесь об этом - влияние стоимости доставки любого материала или оборудования с нашей планеты на Марс», - говорит Эндрюс. На каждый фунт камня Марса, который НАСА может понять, как использовать, агентство экономит 50 000 долларов на транспортных расходах и расходах на топливо, которые в противном случае пришлось бы тратить на доставку материалов с Земли. Это довольно большой стимул.

Но мы не можем строить на Марсе так, как строим на Земле. «Здесь, на Земле, мы берем материалы в цементе, смешиваем его с небольшим количеством щебня и воды и изготавливаем эту густую жидкую пасту, которую мы называем бетоном. Затем мы можем использовать ее для создания различных структур», - говорит Эндрюс. «Проблема на Марсе, в частности, заключается в том, что, хотя там наблюдается вода, она присутствует не везде и, возможно, не присутствует в тех местах, где вы хотели бы разместить посадочную площадку. Таким образом, способ связывания материалов не может включать химию на водной основе, такую ​​как то, что мы используем здесь, на Земле ».

По словам Эндрюса, в открытом конкурсе было собрано около 50 предложений, и около половины из них были достаточно техническими, чтобы заслужить пристальное внимание НАСА. Если хотя бы одна идея приведет к незначительному увеличению эффективности создания инфраструктуры на Марсе, это может спасти НАСА миллионы в долгосрочной перспективе. Стоимость участия в конкурсе для НАСА составила всего 15 000 долларов плюс денежные расходы, связанные с управлением конкурсом.

Но речь идет не только о соотношении цены и качества - есть убедительные доказательства того, что высококвалифицированные специалисты не всегда лучше решают сложные проблемы по сравнению с людьми из разных слоев общества.

«Преимущество состоит в том, чтобы просить творческие умы повсюду рассмотреть проблему», - говорит Эндрюс. «Это свежая перспектива. Иногда, когда вы работаете над проблемой, над которой, возможно, работали в течение длительного времени, вы получаете то, что мы могли бы назвать туннельным зрением - или вы, по сути, носите шоры, когда вы так пристально сосредоточены на определенном пути, который, возможно, Вы не останавливаетесь, чтобы осмотреться.

Высокий технический опыт полезен для многих вещей, но он может ограничить ваш подход к новым проблемам. Если вы возьмете группу людей и выберете группу из них наугад, и выберете другую группу, состоящую только из самых решающих проблем, первая группа будет лучше, чем вторая, в решении сложных проблем. Это звучит безумно, но исследования подтверждают это - сталкиваясь с проблемой из-за множества различных угловых ударов, приходящих на это с одной стороны. Ученые разрабатывают роботы и компьютерные программы, чтобы воспользоваться этим фактом, надеясь, что случайный шанс натолкнется на потенциальные решения, которые высококвалифицированные эксперты никогда бы не догадались.

Все это помогает объяснить, как кузнец из Южной Каролины, не прошедший предварительную подготовку в области космических исследований и материаловедения, выиграл недавний конкурс НАСА по разработке системы для испытания космических скафандров, чтобы убедиться, что они способны защитить астронавтов от суровых условий космического пространства., Ракетологи могут знать, как создавать ракеты, но чтобы построить новую человеческую цивилизацию на Марсе, потребуются люди.