Это достижение Теслы обновило «Веру в человечество» Элона Маск

Тесла Моторс только что опубликовала самую большую квартальную потерю за всю историю, и автомобильная компания в среду сообщила о доходах, которые потеряли 675 миллионов долларов. Потери частично являются результатом печально известных в настоящее время производственных проблем для Tesla Model 3.

Поэтому, возможно, имеет смысл, чтобы генеральный директор Элон Маск потратил время, чтобы найти серебряную подкладку в этом конкретном грозовом облаке, заявив, что нынешний метод восстановил его веру в человечество.

Первый вопрос по телефону попросил Маск и команду Tesla объяснить, что происходит с производством Model 3 на заводе Gigafactory в Неваде, и где компания находится на пути к производству первых 2500, а затем 5000 моделей 3 каждую неделю.

Маск сказал, что создание аккумуляторных модулей является реальным ограничивающим фактором для увеличения производства, и что Tesla пришлось заново изобрести многие из существующих процессов. Как он обнаружил, полная автоматизация на самом деле не работала так же хорошо, как то, что все еще зависело от человеческого прикосновения.

«У нас есть то, что мы называем полуавтоматической линией, которая представляет собой серию небольших автоматизированных станций, обслуживаемых людьми, и они на самом деле были чрезвычайно эффективными», - сказал Маск. «В какой-то степени это укрепило мою веру в человечество в то, что быстрое развитие прогресса и способность людей быстро приспосабливаться весьма примечательно».

Главный технический директор Дж. Б. Штраубель добавил, что машины на этих полуавтоматических линиях выполняют многие фактические операции, но люди перемещают материалы между машинами. По словам Маск, это оказалось более эффективным, чем то, что могли делать одни машины.

«Наша полуавтоматическая - наша полуавтоматическая, полуавтоматическая линия сейчас превосходит все три автоматические линии», - сказал он. «И это то, что мы можем масштабировать довольно быстро».

Маск оставил сомнительным, будет ли масштабирования этих полуавтоматических линий достаточным для достижения давно обещанных еженедельных производственных показателей компании для Модели 3, или если это будет скорее мерой отсрочки, прежде чем компания сможет двигаться для полной автоматизации. В любом случае, даже давний сторонник автоматизации, такой как Маск, видел ценность случайного человеческого прикосновения.