10 опробованных и проверенных способов стать лучшим руководителем на работе

Если вы хотите подняться по служебной лестнице и стать лучшим лидером, вам лучше начать совершенствовать свои лидерские навыки с помощью этих 10 проверенных советов!

Быть лидером вовсе не легкая задача, не говоря уже о том, чтобы быть великим. Вы можете вспомнить свои отдаленные школьные годы, когда вы неохотно приняли руководство школьным проектом. Ну, кто может тебя винить?

Быть лидером означает брать на себя ответственность за руководство членами вашей группы, которые испытывают мотивационные трудности и имеют отличные от вас личности, что в итоге приводит к тому, что вас обвинят, если что-то пойдет не так. Перенесемся в современность, и мало что изменилось в отношении проблем, с которыми лидер должен сталкиваться каждый день.

Тем не менее, вы можете знать некоторых лидеров, которые довольно хороши в своей работе. Вы признаете их как таковые, потому что работа с такими людьми приносит вам лучшее, и вы без колебаний следите за их решениями, потому что вы знаете, что они знают, что делают, и у вас есть интуиция чувство, что ваша команда обязательно преуспеет. Здесь мы рассмотрим, что нужно, чтобы стать лучшим лидером на рабочем месте.

Основные качества хорошего лидера

Независимо от того, назначены они, избраны или просто продвинулись по служебной лестнице, есть определенные качества, которые возвышают хороших лидеров над своими коллегами. Эти качества и навыки могут быть либо присущими, либо извлечены из опыта.

# 1 Харизма. Харизма - это классическая черта, которая склоняет мнение людей к вашему собственному. Это может быть симпатичная внешность, обаятельная личность или превосходные ораторские способности - в любом случае, эти черты способны убедить наиболее упорную оппозицию в достижении общей цели. Харизму можно считать талантом, но она также может развиваться, если вы будете правильно себя вести. Харизма является хорошей основой для хорошего лидерства, но нельзя полагаться только на нее.

# 2 Знания и опыт. Одна из главных причин, по которой лидеры выбираются выше своих сверстников, - это их глубокие знания в своей конкретной области. Эти знания и опыт помогут им принимать лучшие решения и решать возникающие проблемы.

# 3 Люди навыки. Быть лидером, раздетым до самой элементарной формы, означает просто иметь дело с людьми. Люди, которых вы непременно должны вести, скорее всего, разные с точки зрения навыков, личности и мнения. Лидеры должны иметь полное представление о том, как иметь дело с людьми и их особенностями, так как они должны следить за тем, чтобы все участники работали для достижения общей цели.

Как стать лучшим лидером на работе

Быть лидером на рабочем месте может быть сложнее, чем руководить страной или армией, потому что нет абсолютной силы, чтобы заставить их сотрудничать; вместо этого вы сталкиваетесь с трудной задачей завоевать их уважение, чтобы все пошло как надо.

# 1 Принять справедливую точку зрения относительно ваших коллег. Думайте о том, чтобы быть лидером как о большей ответственности, чем о позиции власти. Вы можете быть начальником, но вы не должны руководить окружающими. Вместо этого приведите пример. Всегда помните, что они работают с вами, а не для вас, так как вы также являетесь сотрудником более крупной организации.

Не думайте, что ваш персонал и ваше положение - просто ступенька в вашем подъеме по служебной лестнице; вместо этого думайте о них как о своей команде. Сохранение этого настроения сохраняет их мотивацию и лояльность.

# 2 Активно слушайте своих людей. Это означает, что нужно выделять время из своего графика и быть готовым к небольшому общению с людьми, которые работают под вашим руководством. Активное слушание не только способствует открытости и доступности на рабочем месте, но и позволяет вам лучше узнать своих людей, заглянув в их идеи, волнения и разочарования.

# 3 Дайте кредит и выразить благодарность. Признание хорошей работы за счет похвалы и должного уважения вашей команды - это отличная поддержка для любого рабочего места. Это гарантирует, что вы будете ценить своих сотрудников и что вы и организация, которую вы представляете, высоко ценят их тяжелую работу, что, в свою очередь, делает их более преданными команде и мотивирует продолжать работать хорошо.

# 4 Знай свою роль и участвуй в их работе. Это где пример подражания принимает форму. От вас, как от лидера, ожидается, что вы будете обеспечивать понимание и руководство в ситуациях, когда им не хватает знаний для выполнения задачи. Таким образом, это хороший вызов, чтобы узнать их индивидуальную работу и практический подход к лидерству.

Тем не менее, это не означает, что вы будете микроуправлять каждой деталью работы. Идея состоит в том, чтобы показать свое присутствие и дать правильное направление, когда возникнет такая необходимость.

# 5 Попросите решения, а не оправдания. Ошибки и путаницы довольно неизбежны на любом рабочем месте. Как лидер, вы должны развивать чувство ответственности, предоставляя своим людям полную свободу действий при устранении неполадок и проблем.

Вместо того, чтобы позволять им оправдываться и обвинять других в неудачной задаче, это принесет пользу всей команде, если будет предложено решение проблемы.

# 6 Признайте свои ошибки. Даже руководители не безошибочны к совершению ошибок на рабочем месте. Когда возникает такая ситуация, учитесь признавать и брать на себя ответственность за свои ошибки, вместо того, чтобы обвинять кого-то другого.

Это может быть просто извинение за непреднамеренное замечание или принятие полной ответственности за результат неправильного принятия решений. Помните, что, будучи лидером, действия ваших людей будут отражать ваши собственные навыки лидера.

# 7 Привыкни анализировать и вырабатывать стратегию в команде. Держать всех в курсе - это не только правильная деловая практика, но и побочный эффект - дать людям понять, что вы цените их мнение в процессе принятия решений. Убедитесь, что вы общаетесь регулярно и четко, и включите членов вашей команды, которые будут непосредственно затронуты будущими планами.

# 8 Нанимайте за потенциал, но повышайте за навык. Подчеркивалось, что люди являются величайшим достоянием любого предприятия. Как лидер, который отвечает за создание команды и управление ею, важно, чтобы вы знали людей, которые обладают реальными навыками и потенциалом, чтобы стать эффективным членом команды.

Большинство организационных проблем возникает из-за того, что не те люди занимают неправильные должности, а хорошие лидеры могут нанимать людей не для того, чтобы выполнять одолжение или поверхностные качества, а для их солидного мастерства и опыта.

# 9 Праздновать успех как команда. Если вашей команде удастся успешно выполнить проект с хорошей обратной связью или удастся превзойти вашу цель раньше срока, небольшое празднование будет хорошим подтверждением хорошо выполненной работы. Тем не менее, вы должны сделать это как команда.

Не празднуйте, отправляя своих людей в местный паб самостоятельно, или оставьте их сверхурочно, пока вы потягиваете шампанское с верхушкой меда. Вы могли бы отпраздновать с простым пивом и пиццей ночь после работы или командный обед.

# 10 Добавьте человеческое прикосновение ко всему, что вы делаете. Держа ноги на земле, вы создаете чувство равенства внутри команды и делаете себя более доступным для идей и предложений. Начните встречи с небольшой личной истории, например, о том, как ваша домашняя собака срочно отправилась к ветеринару прошлой ночью, или о глупом повторении последнего эпизода «Ходячих мертвецов» .

Это позволит вашей команде расслабиться и поднять настроение. Также научитесь использовать юмор в своих интересах и научитесь делиться смехом с людьми, с которыми вы работаете. Счастливое рабочее место всегда дает лучшие результаты.

Стремление стать хорошим лидером - это пожизненный квест, который практикуется методом проб и ошибок. Однако, как говорят все разговоры о тренинге лидерства, для улучшения навыков лидерства не требуется долгих часов строгой тренировки, но это может быть достигнуто только простыми жестами. Ваш успех в качестве лидера основан на вашей гибкости и адаптивности как по отношению к команде, так и к себе.

Обратите внимание на то, что нужно, чтобы стать хорошим лидером, и следуйте приведенным выше советам, чтобы превратиться из любого другого менеджера в того, кто может привести всю команду к успеху!